Coaching
Cooperate Coaching
組織改革・コーチング
組織改革コーチングの目的は、強靭で柔軟な組織を作り保持し続けることです。そのために、個々の個人コーチングと共に人事制度を常に最適に保つ支援や最も効果的な組織編成の支援等、人財とインフラの両面から総合的に行う、まさに、組織を対象としたコーチングです。
人の育成に強い影響力のあるインフラ整備と個々のメンタル・モデルを最適化するめのコーチングを、クライアントが目指すゴールと現状に応じてカスタマイズし、ヴィジョンや事業目標の実現を目指してお客様と共に行動いたします。
組織改革・コーチングの有効性
働く環境の整備と思考変革を同時に行うことで、個々の人財から強い意欲を引き出し、組織や職務との一体感、すなわち、共有ヴィジョンを強化し、組織全体に浸透させる効果が期待出来ます。加えて、組織改革・コーチングは、組織全体のチーム・ワークやコミュニケーション力を向上させ、組織にまとまりと信頼感を生み出します。
Executive Coaching
エグゼクティブ・コーチング
経営者、経営幹部を対象とするコーチングです。
私たちのエグゼクティブ・コーチングの特徴は、経営者がより強いインパクト（影響力）を与えられる、具体的で的確な行動変容を強く支援する点です。
エグゼクティブ・コーチングにおける成果は、リーダー自身の日常の言動の変化であり、その変化を創り出す内心のメンタル・モデルの最適化です。
エグゼクティブ・コーチングは、「要」を強く太くすることで、組織全体に強さとしなやかさを普及させるコーチングです。
エグゼクティブ・コーチングの有効性
組織の意思決定や選択に強い権限を持つ、エグゼクティブほど、広い視野と程よい距離感を保って自分自身を常に検証する謙虚さが求められています。エグゼクティブ・コーチングは、あなたを最も強い組織の影響インフラと定義し、どうすれば、あなたが、全体に対して最も効果的な「環境」と成り得るかを共に考え実践します。
Personal Coaching
パーソナル・コーチング
パーソナル・コーチングの目的は、目標を達成させることです。
コーチは、そのために、まず、あなたのリソース（資質や持ち味）を最適化する支援を行います。
そして、次に、あなたの中にある、「本当に実現したいもの」や「なりたい自分自身の近未来」を特定し、「どうすれば、それを実現できるか？」を、時には問いかけ、時には示し、そして、あなたに実践することを求め、実践の途中では共に結果や状況を振り返り、共に学びながらあなたと肩を並べてゴールするまであなたを支援します。
パーソナル・コーチングの有効性
パーソナル・コーチングの最大の有用性は、ヴィジョンの実現や高い目標の達成に置いて「共に目指す」ことでしょう。
しかも、ただ目指すのではなく、そのプロセスそのものが飛躍的な自己成長の機会となりうることです。
パーソナル・コーチングを活用することで、多くの人は、自分自身に潜在している様々な能力や資質を発見するとともに、それらの有意義な資産を活用してより良く、より自分らしく生きる生き方を獲得することが出来ようになります。